Performers, trackers, lemmings and the lost: Sustained fales optimism in forecasting project outcomes - Evidence from a quasi-experiment - Einzelansicht

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Abstract
bibliographisches Zitat

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Kutsch, E. ; Maylor, H. ; Weyer, B. ; Lupson, J. (2011). Performers, trackers, lemmings and the lost: Sustained fales optimism in forecasting project outcomes - Evidence from a quasi-experiment. In: International Journal of Project Management. Bd. 29. H. 8/2011. S. 1070 - 1081

Print-ISSN: 0263-7863

DOI: http://dx.doi.org/10.1016/j.ijproman.2011.01.010

Grunddaten

Titel des Artikels	Performers, trackers, lemmings and the lost: Sustained fales optimism in forecasting project outcomes - Evidence from a quasi-experiment
Erscheinungsjahr	2011
Titel der Zeitschrift	International Journal of Project Management
Seitenzahl von	1070
Seitenzahl bis	1081
Seiten-Umfang	12
Jahrgang	29
Heftnummer	8/2011
Publikationsart	Zeitschriftenartikel
ISSN	0263-7863
DOI (digital object indentifier)	http://dx.doi.org/10.1016/j.ijproman.2011.01.010

beteiligte Personen der HWR

Weyer, Birgit, Professor Dr. (Autor/in)

beteiligte externe Personen

Kutsch, E. (Autor/in)

Maylor, H. (Autor/in)

Lupson, J. (Autor/in)

Zugeordnete Einrichtungen

Fachbereich 2 Duales Studium Wirtschaft | Technik

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Beschreibung	Link	QR-Code
	http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0263786311000196