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Semester: SoSe 2023
Design Thinking vs. Lean Startup: A Comparison of two User-Driven Innovation Strategies - Einzelansicht
Grunddaten
Zugeordnete Projekte
beteiligte Personen der HWR
beteiligte externe Personen
Zugeordnete Einrichtungen
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Abstract
bibliographisches Zitat
bibliographisches Zitat
Müller, R.
;
Thoring, K.
(2012).
Design Thinking vs. Lean Startup: A Comparison of two User-Driven Innovation Strategies.
In:
Bohemia, E.
;
Liedtka, J.
;
Rieple, A.
(Hrsg.).
The DMI 2012 International Research Conference: Leading Innovation through Design, Design Management Institute, 8-9 August 2012, Boston, MA USA.
Boston, MA:
Design Management Institute.
(=Conference Proceedings).
S. 151 - 161
Online-ISBN: 978-0-615-66453-8
Grunddaten
Titel des Beitrags
Design Thinking vs. Lean Startup: A Comparison of two User-Driven Innovation Strategies
Titel des Konferenzbeitrages
The DMI 2012 International Research Conference: Leading Innovation through Design, Design Management Institute, 8-9 August 2012, Boston, MA USA
Erscheinungsjahr
2012
Seitenzahl von
151
Seitenzahl bis
161
Seiten-Umfang
11
Verlag
Design Management Institute
Verlagsort
Boston, MA
Reihe
Conference Proceedings
Publikationsart
Konferenzbeitrag/Proceeding
Online-ISBN
978-0-615-66453-8
beteiligte Personen der HWR
Müller, Roland, Prof. Dr. (Autor/in)
beteiligte externe Personen
Bohemia, E. (Herausgeber/in)
Liedtka, J. (Herausgeber/in)
Thoring, K. (Autor/in)
Rieple, A. (Herausgeber/in)
Zugeordnete Projekte
Design Thinking (Umwidmung)
(Das Projekt ist für die Veröffentlichung im Internet nicht freigegeben)
Zugeordnete Einrichtungen
Fachbereich 1 Wirtschaftswissenschaften
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Beschreibung
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QR-Code
http://www.dmi.org/dmi/html/conference/academic12/ac12proceedings.htm