Zur Seitennavigation oder mit Tastenkombination für den accesskey-Taste und Taste 1 
Zum Seiteninhalt oder mit Tastenkombination für den accesskey und Taste 2 
 
Ab 1.11.2022 wird S.A.M. für alle Anliegen rund um das Studium genutzt!

Sie sind hier: Startseite (Seite 42)



Emerging Indian pharma multinationals: latecomer catch-up strategies in a globalised high-tech industry  -  Einzelansicht


 

bibliographisches Zitat

Bruche, G. (2012). Emerging Indian pharma multinationals: latecomer catch-up strategies in a globalised high-tech industry. In: European Journal of International Management. Bd. 6. H. 3/2012. S. 300 - 322
Print-ISSN: 1751-6757
DOI: 10.1504/EJIM.2012.047026

Grunddaten

Titel des Artikels Emerging Indian pharma multinationals: latecomer catch-up strategies in a globalised high-tech industry
Erscheinungsjahr 2012
Titel der Zeitschrift European Journal of International Management
Seitenzahl von 300
Seitenzahl bis 322
Seiten-Umfang 23
Jahrgang 6
Heftnummer 3/2012
Publikationsart Zeitschriftenartikel
ISSN 1751-6757
DOI (digital object indentifier) 10.1504/EJIM.2012.047026

beteiligte Personen der HWR

Bruche, Gert, Prof. Dr.  (Autor/in)  

Zugeordnete Projekte

Emerging Indian Pharma Multinationals - Transformational Strategies at the Crossroads (Das Projekt ist für die Veröffentlichung im Internet nicht freigegeben)

Zugeordnete Einrichtungen

Fachbereich 1 Wirtschaftswissenschaften

Link

Beschreibung Link QR-Code
http://www.inderscience.com/info/inarticle.php?artid=47026