The Global Strategy Concept of Samsung - Einzelansicht

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bibliographisches Zitat

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Glowik, M. (2016). The Global Strategy Concept of Samsung. Market Entry Strategies Internationalization Theories, Concepts and Cases of Asian High-Technology Firms: Haier, Hon Hai Precision, Lenovo, LG Electronics, Panasonic, Samsung, Sharp, Sony, TCL, Xiaomi. 2. überarbeitete Auflage. Berlin, München: De Gruyter Oldenbourg. (=De Gruyter Studium). S. 133 - 156

Print-ISBN: 978-3-11-042592-5

Online-ISBN: 978-3-11-043987-8

Grunddaten

Titel des Beitrags	The Global Strategy Concept of Samsung
Titel des Sammelbandes	Market Entry Strategies Internationalization Theories, Concepts and Cases of Asian High-Technology Firms: Haier, Hon Hai Precision, Lenovo, LG Electronics, Panasonic, Samsung, Sharp, Sony, TCL, Xiaomi
Erscheinungsjahr	2016
Seitenzahl von	133
Seitenzahl bis	156
Seiten-Umfang	24
Verlag	De Gruyter Oldenbourg
Verlagsort	Berlin, München
Reihe	De Gruyter Studium
Wievielte Auflage	2.
Auflagenart	überarbeitete Auflage
Publikationsart	Sammelbandbeitrag
Print-ISBN	978-3-11-042592-5
Online-ISBN	978-3-11-043987-8

beteiligte Personen der HWR

Glowik, Mario, Prof. Dr. (Autor/in)

Zugeordnete Projekte

Eine Unternehmensfallstudie des koreanischen Chaebols Samsung (Das Projekt ist für die Veröffentlichung im Internet nicht freigegeben)

Zugeordnete Einrichtungen

Fachbereich 1 Wirtschaftswissenschaften

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Beschreibung	Link	QR-Code
11.05.2016	https://www.degruyter.com/view/product/450074?tab=comments&rskey=EXEUy9&result=1