"Echte" CSR-Marken als Erfolgsrezept - CSR-Markenmodell und -Markenaudit diskutiert an einem Best-Practice-Beispiel aus der Bau- und Immobilienbranche - Einzelansicht

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bibliographisches Zitat

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Baumgarth, C. ; Binckebanck, L. (2012). "Echte" CSR-Marken als Erfolgsrezept - CSR-Markenmodell und -Markenaudit diskutiert an einem Best-Practice-Beispiel aus der Bau- und Immobilienbranche. In: Wüst, C. ; Kreutzer, R. (Hrsg.). Corporate Reputation Management. Wirksame Strategien für den Unternehmenserfolg. Wiesbaden: Springer Gabler Verlag. S. 341 - 356

Print-ISBN: 978-3-8349-3043-9

Online-ISBN: 978-3-8349-3720-9

Grunddaten

Titel des Beitrags	"Echte" CSR-Marken als Erfolgsrezept - CSR-Markenmodell und -Markenaudit diskutiert an einem Best-Practice-Beispiel aus der Bau- und Immobilienbranche
Titel des Sammelbandes	Corporate Reputation Management. Wirksame Strategien für den Unternehmenserfolg
Erscheinungsjahr	2012
Seitenzahl von	341
Seitenzahl bis	356
Seiten-Umfang	16
Verlag	Springer Gabler Verlag
Verlagsort	Wiesbaden
Publikationsart	Sammelbandbeitrag
Print-ISBN	978-3-8349-3043-9
Online-ISBN	978-3-8349-3720-9

beteiligte Personen der HWR

Baumgarth, Carsten, Prof. Dr. (Autor/in)

Kreutzer, Ralf T., Prof. Dr. (Herausgeber/in)

beteiligte externe Personen

Wüst, C. (Herausgeber/in)

Binckebanck, Lars (Autor/in)

Zugeordnete Projekte

CSR-Marken: Modell und Best-Practice-Beispiele (Das Projekt ist für die Veröffentlichung im Internet nicht freigegeben)

Zugeordnete Einrichtungen

Fachbereich 1 Wirtschaftswissenschaften

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Beschreibung	Link	QR-Code
zur Publikation:	http://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-8349-3720-9_17