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Semester: SoSe 2023
Management Strategischer Initiativen und Projekte - Strategieumsetzung im Spannungsfeld von Strukturen und Transformation - Einzelansicht
Grunddaten
Zugeordnete Projekte
beteiligte Personen der HWR
beteiligte externe Personen
Zugeordnete Einrichtungen
Abstract
Externe Dokumente
bibliographisches Zitat
bibliographisches Zitat
Eberl, M.
;
Görlich, M.
;
Volkenandt, G.
(2012).
Management Strategischer Initiativen und Projekte - Strategieumsetzung im Spannungsfeld von Strukturen und Transformation.
Berlin:
Knowledge&Trends.
Print-ISBN: 978 -394372700-5
Grunddaten
Titel des Buches
Management Strategischer Initiativen und Projekte - Strategieumsetzung im Spannungsfeld von Strukturen und Transformation
Erscheinungsjahr
2012
Verlag
Knowledge&Trends
Verlagsort
Berlin
Publikationsart
Buch
Print-ISBN
978 -394372700-5
beteiligte Personen der HWR
Eberl, Martina, Prof. Dr. (Autor/in)
beteiligte externe Personen
Görlich, M. (Autor/in)
Volkenandt, G. (Autor/in)
Zugeordnete Projekte
Management Strategischer Initiativen
(Das Projekt ist für die Veröffentlichung im Internet nicht freigegeben)
Zugeordnete Einrichtungen
Fachbereich 1 Wirtschaftswissenschaften