Subsidiary power in the Multinational Corporation: On the subtle role of micro-political bargaining power - Einzelansicht

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Abstract
bibliographisches Zitat

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Dörrenbächer, C. ; Gammelgaard, J. (2011). Subsidiary power in the Multinational Corporation: On the subtle role of micro-political bargaining power. In: Critical Perspectives on International Business. Bd. 7. H. 1/2011. S. 30 - 47

Print-ISSN: 1742-2043

DOI: 10.1108/17422041111103822

Grunddaten

Titel des Artikels	Subsidiary power in the Multinational Corporation: On the subtle role of micro-political bargaining power
Erscheinungsjahr	2011
Titel der Zeitschrift	Critical Perspectives on International Business
Seitenzahl von	30
Seitenzahl bis	47
Seiten-Umfang	18
Jahrgang	7
Heftnummer	1/2011
Publikationsart	Zeitschriftenartikel
ISSN	1742-2043
DOI (digital object indentifier)	10.1108/17422041111103822

beteiligte Personen der HWR

Dörrenbächer, Christoph, Prof. Dr. (Autor/in)

beteiligte externe Personen

Gammelgaard, J. (Autor/in)

Zugeordnete Projekte

1. Effective Autonomy, Organisational Relationships and Skilled Jobs in Subsidiaries / 2. Subsidiary power in the Multinational Corporation: On the subtle role of micro-political bargaining power (Umwidmung) (Das Projekt ist für die Veröffentlichung im Internet nicht freigegeben)

Zugeordnete Einrichtungen

Fachbereich 1 Wirtschaftswissenschaften

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Beschreibung	Link	QR-Code
	http://www.emeraldinsight.com/journals.htm?articleid=1902994