Markenaudit für Kulturinstitutionen- Skizze eines Instruments zur Professionalisierung der Markenführung im Kultursektor - Einzelansicht

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bibliographisches Zitat

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Baumgarth, C. (2011). Markenaudit für Kulturinstitutionen- Skizze eines Instruments zur Professionalisierung der Markenführung im Kultursektor. In: Höhne, S. ; Bünsch, N. ; Ziegler, R. (Hrsg.). Kulturbranding III - Positionen, Ambivalenzen, Perspektiven zwischen Markenbildung und Kultur. Leipzig: Leipziger Universitätsverlag. (=Weimarer Studien zu Kulturpolitik und Kulturökonomie 7). S. 161 - 179

Print-ISBN: 978-3-86583-601-4

Grunddaten

Titel des Beitrags	Markenaudit für Kulturinstitutionen- Skizze eines Instruments zur Professionalisierung der Markenführung im Kultursektor
Titel des Sammelbandes	Kulturbranding III - Positionen, Ambivalenzen, Perspektiven zwischen Markenbildung und Kultur
Erscheinungsjahr	2011
Seitenzahl von	161
Seitenzahl bis	179
Seiten-Umfang	19
Verlag	Leipziger Universitätsverlag
Verlagsort	Leipzig
Reihe	Weimarer Studien zu Kulturpolitik und Kulturökonomie
Band	7
Publikationsart	Sammelbandbeitrag
Print-ISBN	978-3-86583-601-4

beteiligte Personen der HWR

Baumgarth, Carsten, Prof. Dr. (Autor/in)

beteiligte externe Personen

Höhne, S. (Herausgeber/in)

Bünsch, N. (Herausgeber/in)

Ziegler, R.P. (Herausgeber/in)

Zugeordnete Projekte

1. Markenstärkemodell für Kulturmarken / 2. Brand Audit für Kulturinstitutionen / 3. Überarbeitung des Lehrbuchs "Markenpolitik" (4. Aufl.) (Das Projekt ist für die Veröffentlichung im Internet nicht freigegeben)

Zugeordnete Einrichtungen

Fachbereich 1 Wirtschaftswissenschaften