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Beschreibung
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Das Projekt GeKo HR zielt darauf ab, Mitglieder von Hochschulräten als Akteure für den gleichstellungsorientierten Wandel an Hochschulen zu gewinnen. Trotz großer Unterschiede bei den Kompetenzen und den Aufgabenbereichen in den einzelnen Ländern, kommt dem Gremium Hochschulrat aufgrund seines Einflusses auf strategische Entscheidungen der Hochschule große Bedeutung für die Entwicklung der Chancengerechtigkeit von Frauen an Hochschulen zu. Bisher ist dieses relativ neue Leitungsgremium in Hochschulen als Akteur und Multiplikator von Gleichstellungspolitik vernachlässigt worden. Das Projekt wird erstmalig ein eintägiges Vernetzungs- und Kompetenzbildungstreffen zum Thema Gender-Kompetenz von HR organisieren und an der HWR durchführen. Die Gender-Kompetenz wird durch eine praxisorientierte und zielgruppenspezifische Aufbereitung und Vermittlung von Gender-Wissen zu einzelnen, ausgewählten Aufgabenbereichen von Hochschulräten, wie z.B. bei der Beteiligung an Struktur- und Entwicklungsplänen vermittelt werden.
Bei der derzeit bestehenden Austauschplattform für Hochschulräte - dem Forum Hochschulräte des Stifterverbandes - spielen Gender-Aspekte keine Rolle. Aus diesem Grund füllt dieses Vorhaben eine bestehende Lücke, in dem es Hochschulräte (externe, interne) fit macht im Bereich Gleichstellung. Sie werden damit zu kompetenten PartnerInnen bei der Durchsetzung von Chancengerechtigkeit an Hochschulen. Kompetenzentwicklung für Mitglieder von Hochschulräten bedeutet, nicht bei einem angeblichen Defizit von Frauen im Hochschulbereich anzusetzen, sondern bei denen, die Strukturen von Hochschulen entscheidend mitprägen und oft gleichstellungsblind handeln, in diesem Fall: die Hochschulräte. Eine erfolgreiche Gleichstellungspolitik an Hochschulen braucht viele AkteurInnen, die sich für die Gleichstellung der Geschlechter kompetent einsetzen, insbesondere die Leitungsorgane. Neue Organe dürfen dabei nicht vergessen werden.
Nach Abschluss des Vorhabens werden der Leitfaden und die fünf „fact sheets” an die Vorsitzenden der Hochschulräte aller Hochschulen in allen Bundesländern zur Verteilung an die Hochschulräte geschickt.Ergänzend werden elektronische Versionen des Leitfadens und der „fact sheets” erstellt und zum Einstellen ins Internet bzw. Intranet nach vorheriger Absprache an die dafür Zuständigen der einzelnen Hochschulen übermittelt.
Ebenso werden die Präsidentinnen bzw. Präsidenten der Hochschulen per Mail über das durchgeführte Vorhaben und die dabei entwickelten Produkte informiert und gebeten, entsprechende Informationskanäle ihrer Hochschule, wie z.B. Hochschulzeitungen oder Newsletter zur Verbreitung der Informationen zu nutzen. Dafür werden Textbausteine geliefert, die die Grundinformationen und Ergebnisse des Vorhabens darstellen und von den Hochschulen zeitsparend zur Darstellung eigener Aktivitäten genutzt, aber auch verändert werden können.
Zusätzlich werden die Zentralen Gleichstellungsbeauftragten der Hochschulen als wichtige Gleichstellungsakteurinnen per Mail über das durchgeführte Vorhaben informiert und um Mithilfe bei der Verbreitung der Produkte gebeten, z.B. durch Hinweis auf die „fact sheets” auf den Seiten der Gleichstellungsbeauftragten sowie über eine Informationsemail. Die oben erwähnten Textbausteine können auch von den Gleichstellungsbeauftragten verwendet werden. Zudem werden für Verbreitung der Ergebnisse des Projekts GeKo HR auch die Informationskanäle des Forums Hochschulräte genutzt, wie z.B. der Newsletter des Forums Hochschulräte, wo u.a. auf die vorhandene Handreichung und die „fact sheets” verwiesen werden kann.
Zur Nachhaltigkeit von GeKo HR trägt auch die Multiplikatorenwirkung der im Rahmen von GeKo HR geschulten Hochschulräte bei. Ferner werden die Antragstellerinnen einen wissenschaftlichen Artikel in einer einschlägigen Zeitschrift veröffentlichen.
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