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The impact of increases in subsidiary autonomy and network relationships on performance - Einzelansicht
Grunddaten
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Zugeordnete Einrichtungen
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Abstract
bibliographisches Zitat
bibliographisches Zitat
Gammelgaard, J.
;
McDonald, F.
;
Stephan, A.
;
Tüselmann, H.
;
Dörrenbächer, C.
(2012).
The impact of increases in subsidiary autonomy and network relationships on performance.
In: International Business Review.
Bd. 21.
H. 6/2012.
S. 1158 - 1172
Print-ISSN: 0969-5931
Grunddaten
Titel des Artikels
The impact of increases in subsidiary autonomy and network relationships on performance
Erscheinungsjahr
2012
Titel der Zeitschrift
International Business Review
Seitenzahl von
1158
Seitenzahl bis
1172
Seiten-Umfang
15
Jahrgang
21
Heftnummer
6/2012
Publikationsart
Zeitschriftenartikel
ISSN
0969-5931
beteiligte Personen der HWR
Dörrenbächer, Christoph, Prof. Dr. (Autor/in)
beteiligte externe Personen
Gammelgaard, J. (Autor/in)
McDonald, F. (Autor/in)
Stephan, A. (Autor/in)
Tüselmann, H.-J. (Autor/in)
Zugeordnete Einrichtungen
Fachbereich 1 Wirtschaftswissenschaften
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Beschreibung
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QR-Code
http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0969593112000029