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Semester: SoSe 2023
Subsidiary power in the Multinational Corporation: On the subtle role of micro-political bargaining power - Einzelansicht
Grunddaten
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Abstract
bibliographisches Zitat
bibliographisches Zitat
Dörrenbächer, C.
;
Gammelgaard, J.
(2011).
Subsidiary power in the Multinational Corporation: On the subtle role of micro-political bargaining power.
In: Critical Perspectives on International Business.
Bd. 7.
H. 1/2011.
S. 30 - 47
Print-ISSN: 1742-2043
DOI: 10.1108/17422041111103822
Grunddaten
Titel des Artikels
Subsidiary power in the Multinational Corporation: On the subtle role of micro-political bargaining power
Erscheinungsjahr
2011
Titel der Zeitschrift
Critical Perspectives on International Business
Seitenzahl von
30
Seitenzahl bis
47
Seiten-Umfang
18
Jahrgang
7
Heftnummer
1/2011
Publikationsart
Zeitschriftenartikel
ISSN
1742-2043
DOI (digital object indentifier)
10.1108/17422041111103822
beteiligte Personen der HWR
Dörrenbächer, Christoph, Prof. Dr. (Autor/in)
beteiligte externe Personen
Gammelgaard, J. (Autor/in)
Zugeordnete Projekte
1. Effective Autonomy, Organisational Relationships and Skilled Jobs in Subsidiaries / 2. Subsidiary power in the Multinational Corporation: On the subtle role of micro-political bargaining power (Umwidmung)
(Das Projekt ist für die Veröffentlichung im Internet nicht freigegeben)
Zugeordnete Einrichtungen
Fachbereich 1 Wirtschaftswissenschaften
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Beschreibung
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QR-Code
http://www.emeraldinsight.com/journals.htm?articleid=1902994