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Konzepte für eine Nachhaltige Entwicklung

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Nachhaltiges Facility Management

Part of the book series: VDI-Buch ((VDI-BUCH))

  • 9523 Accesses

Zusammenfassung

Die Idee eines „pfleglichen“ Umgangs mit den natürlichen Ressourcen hat seinen Ursprung im frühen 18. Jahrhundert. Die Entwicklung dieser frühen Orientierung auf eine ökologische Nachhaltigkeit hin zu einem modernen Nachhaltigkeitsbegriff, der auch soziale und ökonomische Aspekte beinhaltet, wird nachfolgend dargelegt. Es werden verschiedene Konzepte und Strategien vorgestellt, wie ein notwendigerweise abstrakter Nachhaltigkeitsbegriff konkret umsetzbar und operationalisierbar ausgestaltet werden kann.

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Notes

  1. 1.

    Grober 2010, S. 114.

  2. 2.

    Vgl. Grober 2010, S. 220.

  3. 3.

    Vgl. Wiendl et al. 2010, S. 22.

  4. 4.

    Vgl. Braungart 2009.

  5. 5.

    Vgl. Rottke/Landgraf 2010, S. 29.

  6. 6.

    Vgl. Meyer/Wiegandt 2008, S. 89.

  7. 7.

    Vgl. Wiendl et al. 2010, S. 20.

  8. 8.

    Meyer/Wiegandt 2008, S. 86.

  9. 9.

    Vgl. United Nations 2007, S. 5, und Henseling et al. 1999, S. 6.

  10. 10.

    Vgl. Loew et al. 2004, S. 59.

  11. 11.

    Vgl. Pearce/Atkinson 1998, S. 251.

  12. 12.

    Vgl. Moldaschl 2007, S. 30.

  13. 13.

    Vgl. Langer 2011, S. 9 f.

  14. 14.

    Vgl. Strange/Bayley 2008, S. 27.

  15. 15.

    Kopfmüller 2007, S. 16.

  16. 16.

    Vgl. Langer 2011, S. 13.

  17. 17.

    Vgl. Wiendl et al. 2010, S. 23.

  18. 18.

    Vgl. Majer 2008, S. 3.

  19. 19.

    Vgl. Meyer/Wiegandt 2008, S. 91.

  20. 20.

    In Anlehnung an Kleine 2009, S. 76.

  21. 21.

    Vgl. Kleine 2009, S. 76.

  22. 22.

    Vgl. Dyllick/Hockerts 2002, S. 132.

  23. 23.

    Vgl. Stiglitz et al. 2009.

  24. 24.

    Vgl. Strange/Bayley 2008, S. 25, und Durand 2010.

  25. 25.

    Vgl. Meyer/Wiegandt 2008, S. 19.

  26. 26.

    Mehr zur schwachen Nachhaltigkeit Solow 1986.

  27. 27.

    Vgl. Döring 2004, S. 5.

  28. 28.

    Vgl. Ott/Döring 2008, S. 128.

  29. 29.

    Vgl. Döring 2004, S. 5.

  30. 30.

    Vgl. Ott/Döring 2008, S. 130.

  31. 31.

    Vgl. Döring 2004, S. 27. Mehr zur starken Nachhaltigkeit vgl. Daly 1999.

  32. 32.

    Vgl. Pearce/Atkinson 1998, S. 254.

  33. 33.

    Das Wohlergehen des Menschen steht im Vordergrund.

  34. 34.

    Vgl. Pearce/Atkinson 1998, S. 258.

  35. 35.

    Vgl. Atkinson 2000, S. 237. und vgl. Döring 2004, S. 6.

  36. 36.

    Vgl. Atkinson et al. 1999, S. 7.

  37. 37.

    Ähnlich Moldaschl 2007, S. 30.

  38. 38.

    Vgl. Grothe 2006, S. 38.

  39. 39.

    Vgl. Wiendl et al. 2010, S. 257.

  40. 40.

    Vgl. Rogall 2008, S. 146.

  41. 41.

    Vgl. Baumast/Pape 2009, S. 23.

  42. 42.

    Vgl. Antoni-Komar et al. 2009, S. 67.

  43. 43.

    Vgl. Grothe 2006, S. 42.

  44. 44.

    Vgl. Baumast/Pape 2009, S. 23.

  45. 45.

    Vgl. Heiland et al. 2003, S. 3.

  46. 46.

    Vgl. Liepach et al. 2003, S. 9.

  47. 47.

    Vgl. Strange/Bayley 2008, S. 103.

  48. 48.

    Vgl. Liepach et al. 2003, S. 12.

  49. 49.

    Vgl. Heiland et al. 2003, S. 3. und Liepach et al. 2003, S. 12.

  50. 50.

    Vgl. Atkinson/Pearce 1992.

  51. 51.

    Vgl. Bräuninger et al. 2010, S. 15.

  52. 52.

    Vgl. Pearce/Atkinson 1993, S. 104.

  53. 53.

    Vgl. Meyer/Wiegandt 2008, S. 92 ff.

  54. 54.

    Vgl. Pearce/Atkinson 1993, S. 104.

  55. 55.

    Vgl. Bolt et al. 2002, S. 16.

  56. 56.

    Angaben der Weltbank siehe World Bank 2010.

  57. 57.

    Vgl. Pearce/Atkinson 1998, S. 263 f. und vgl. Haas 1998, S. 30.

  58. 58.

    Vgl. Pearce/Atkinson 1998, S. 264.

  59. 59.

    Vgl. Meyer/Wiegandt 2008, S. 95.

  60. 60.

    Vgl. United Nations 2007, S. 9.

  61. 61.

    Siehe eurostat 2010.

  62. 62.

    Im April 2001 von der Bundesregierung berufen, ihm gehören 15 Personen des öffentlichen Lebens an, z. B. Hans-Peter Repnik (Parlamentarischer Staatssekretär im Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung), Prof. Dr. Angelika Zahrnt (Ehrenvorsitzende des BUND).

  63. 63.

    Vgl. Hoffmann/Pierk 2003.

  64. 64.

    Vgl. Liepach et al. 2003, S. 50.

  65. 65.

    Vgl. Henseling et al. 1999, S. 108.

  66. 66.

    Vgl. Schnorr-Bäcker 2007, S. 8.

  67. 67.

    Vgl. Schnorr-Bäcker 2007, S. 9.

  68. 68.

    Vgl. Heiland et al. 2003, S. 52.

  69. 69.

    Vgl. Spangenberg 2004, S. 27.

  70. 70.

    So auch Heiland et al. 2003, S. 65.

  71. 71.

    z. B. Bieberle 2004.

  72. 72.

    Vgl. Loew et al. 2004, S. 66.

  73. 73.

    Vgl. Schunk 2009, S. 67.

  74. 74.

    Vgl. Freimann 2006, S. 13.

  75. 75.

    Vgl. Schaltegger/Dyllick 2002, S. 19.

  76. 76.

    Vgl. Carroll 1999, S. 271 f.

  77. 77.

    Vgl. Loew et al. 2004, S. 74.

  78. 78.

    Vgl. Bassen/Jastram/Meyer 2005, S. 234.

  79. 79.

    In Anlehnung an Hansen/Schrader 2005, S. 377.

  80. 80.

    Vgl. Loew et al. 2004, S. 11. und Vgl. Hansen/Schrader 2005, S. 376.

  81. 81.

    Vgl. Loew et al. 2004, S. 32.

  82. 82.

    Vgl. Dahlsrud 2008, S. 1.

  83. 83.

    Mehr zur historischen Entwicklung siehe Carroll 1999.

  84. 84.

    Hiß 2009, S. 288.

  85. 85.

    Vgl. Hansen/Schrader 2005, S. 383 f.

  86. 86.

    Schunk 2009, S. 96.

  87. 87.

    Komission der Europäischen Gemeinschaften 2001.

  88. 88.

    Vgl. econsense – Forum Nachhaltige Entwicklung der Deutschen Wirtschaft 2004, S. 5.

  89. 89.

    Vgl. Gillmann 2010.

  90. 90.

    Vgl. Hiß 2009, S. 287 sowie 299.

  91. 91.

    Vgl. König 2002, S. 465.

  92. 92.

    Vgl. Baumast/Pape 2009, S. 218.

  93. 93.

    Vgl. Kummert 2010, S. 107–111.

  94. 94.

    Vgl. Baumast/Pape 2009, S. 59.

  95. 95.

    Econsense 2012: Managementsysteme. Forum Nachhaltige Entwicklung der Deutschen Wirtschaft.

  96. 96.

    Vgl. Ebenda.

  97. 97.

    Vgl. Seifert et al. 2010, S. 15.

  98. 98.

    Vgl. Wagner/Henle, S. 32.

  99. 99.

    Vgl. Baumast/Pape 2009, S. 221.

  100. 100.

    Im Sinne des § 267 (3) HGB.

  101. 101.

    Vgl. Griga/Krauleidis 2009, S. 339 ff.

  102. 102.

    Vgl. Loew 2001, S. 10.

  103. 103.

    Vgl. Wagner/Henle, S. 30.

  104. 104.

    Vgl. Griga/Krauleidis 2009, S. 279 ff.

  105. 105.

    Vgl. Loew 2001, S. 10.

  106. 106.

    Vgl. Loew et al. 2004, S. 56 f.

  107. 107.

    Vgl. Wiendl et al. 2010, S. 130.

  108. 108.

    Vgl. Baustoffkreislauf im Massivbau (BiM).

  109. 109.

    Vgl. Schneidewind 2002, S. 22.

  110. 110.

    Vgl. Wiendl et al. 2010, S. 1 und S. 373.

  111. 111.

    Vgl. Wiendl et al. 2010, S. 358.

  112. 112.

    DIN EN ISO 14040: Umweltmanagement – Ökobilanzen – Prinzipien und allgemeine Anforderungen.

  113. 113.

    Vgl. Baumast/Pape 2009, S. 117.

  114. 114.

    DIN EN ISO 14001:2005: Umweltmanagementsysteme – Spezifikation und Anleitung zur Anwendung.

  115. 115.

    Vgl. Baumast/Pape 2009, S. 62.

  116. 116.

    Vgl. Wiendl et al. 2010, S. 560.

  117. 117.

    Vgl. Wagner/Henle, S. 30.

  118. 118.

    Vgl. Loew 2001, S. 10.

  119. 119.

    Vgl. Baumast/Pape 2009, S. 222.

  120. 120.

    Vgl. Gray 2001, S. 1.

  121. 121.

    Vgl. Geibler et al. 2006, S. 336.

  122. 122.

    Vgl. Wagner/Henle, S. 32 f.

  123. 123.

    Vgl. Henseling et al. 1999, S. 75 f.

  124. 124.

    Vgl. Jonker et al. 2010, S. 57.

  125. 125.

    Vgl. Baumast/Pape 2009, S. 249.

  126. 126.

    Vgl. Clausen et al. 2006, S. 3.

  127. 127.

    Vgl. Clausen et al. 2006, S. 1.

  128. 128.

    Vgl. Seifert et al. 2010, S. 17.

  129. 129.

    Vgl. Clausen et al. 2006.

  130. 130.

    Vgl. Clausen et al. 2006, S. 25.

  131. 131.

    Vgl. Baetge/Hesse 2008; Vgl. Hesse 2010.

  132. 132.

    PWC 2011, S. 20.

  133. 133.

    Vgl. PWC 2011.

  134. 134.

    Vgl. Hesse 2006.

  135. 135.

    Vgl. Clausen et al. 2006, S. 59.

  136. 136.

    Vgl. Hesse 2006, S. 13.

  137. 137.

    Vgl. Raupach/Clausen 2001, S. 26 f; Kummert/Schneider 2011; Kummert/Ponick/Dittmar 2010.

  138. 138.

    Vgl. Institute 4 Sustainability Nachhaltigkeitsberichterstattung 2012.

  139. 139.

    Vgl. Gebauer 2010, S. 3 f.

  140. 140.

    Vgl. Gebauer 2010, S. 17 und 72 f.

  141. 141.

    Vgl. FTSE4Good Index Series 2012.

  142. 142.

    Vgl. Dow Jones Sustainability Indexes 2012.

  143. 143.

    Vgl. Rickers 2010, S. 72.

  144. 144.

    Vgl. McLachlan/Gardner 2004, S. 14.

  145. 145.

    Vgl. Schunk 2009, S. 165.

  146. 146.

    Vgl. Rickers 2010, S. 71.

  147. 147.

    Gabler 1993, S. 3756 f.

  148. 148.

    Vgl. Coase 1988.

  149. 149.

    Vgl. Wüstemann 2011, S. 202.

  150. 150.

    Vgl. Nutzinger/Rudolph, 2007, S. 142 f.

  151. 151.

    Vgl. Schaltegger/Sturm 1990, S. 280.

  152. 152.

    Vgl. Steitferdt/Pfnür 1998, S. 393.

  153. 153.

    Vgl. Schaltegger/Sturm 1990, S. 280.

  154. 154.

    Schaltegger 1999, S. 13; Figge/Hahn 2002, S. 5.

  155. 155.

    Schaltegger/Sturm 1990, S. 283.

  156. 156.

    Vgl. Clausen/Rubik 1996, S. 14 f.

  157. 157.

    Schaltegger et al. 2000, S. 9.

  158. 158.

    Nutzinger/Rudolph 2002, S. 393 f.; Vaterlaus et al. 2002, S. 18, 37.

  159. 159.

    Schaltegger et al. 2002, S. 9.

  160. 160.

    Dyllick/Hockerts 2002, S. 136.

  161. 161.

    Schaltegger et al. 2002, S. 7.

  162. 162.

    Schaltegger et al. 2002, S. 8.

  163. 163.

    Dyllick/Hockerts 2002, S. 131. Schaltegger 1999.

  164. 164.

    Unger 2009, S. 24.

  165. 165.

    Vgl. Figge/Hahn 2004, S. 130.

  166. 166.

    Vgl. Ang/Van Passel 2010, S. 2303.

  167. 167.

    Vgl. Figge/Hahn 2009, S. 244.

  168. 168.

    Vgl. Figge/Hahn 2004, S. 130 und 2009, S. 246.

  169. 169.

    Vgl. The ADVANCE Project 2006, S. 18 f.; Hahn/Figge/Barkemeyer 2007, S. 498 f.

  170. 170.

    Vgl. Figge/Hahn 2004, S. 135.

  171. 171.

    Dies entspricht dem üblichen Konzept einer steigenden Öko-Effizienz, die auf den Wertzuwachs in Relation zu den eingesetzten Ressourcen abstellt. Kritisch dazu Dyllick/Hockerts 2002, S. 131; 135 f.

  172. 172.

    Vgl. Figge/Hahn 2004; Figge/Hahn 2009; Figge/Hahn 2005, Hahn/Figge/Barkemeyer 2007 und Van Passel et al. 2007.

  173. 173.

    Hahn/Figge/Barkemeyer 2007, S. 499; Figge/Hahn 2004, S. 137.

  174. 174.

    Vgl. Figge/Hahn 2004, S. 137.

  175. 175.

    Vgl. Figge/Hahn 2009, S. 244 ff.

  176. 176.

    Vgl. Ang/Van Passel 2010, S. 2304 f.; Kuosmanen/Kuosmanen 2009, S. 237; Van Passel et al. 2007, S. 153.

  177. 177.

    Vgl. Figge/Hahn 2004, S. 135 ff.

  178. 178.

    Vgl. Wüstemann 2011, S. 202.

  179. 179.

    Vgl. Figge/Hahn 2009, S. 248.

  180. 180.

    Vgl. Ang/Van Passel 2010, S. 2305; Kuosmanen/Kuosmanen 2009, S. 237.

  181. 181.

    Vgl. Dyllick/Hockerts 2002, S. 134 f.

  182. 182.

    Vgl. Ayres 2007, S. 126.

  183. 183.

    Vgl. Figge/Hahn 2004, S. 137.

  184. 184.

    Vgl. Ang/Van Passel 2010, S. 2306; Van Passel et al. 2007, S. 159.

  185. 185.

    Vgl. Schaltegger/Sturm 1990, S. 283.

  186. 186.

    Vgl. The ADVANCE Project 2006, S. 18 f.; Hahn/Figge/Barkemeyer 2007, S. 499 f.

  187. 187.

    Vgl. Figge/Hahn 2004, S. 133 f.; Ang/Van Passel 2010, S. 2306.

  188. 188.

    Vgl. Ang/Van Passel 2010, S. 2305.

  189. 189.

    Vgl. Van Passel et al. 2007, S. 159.

  190. 190.

    Vgl. Hahn/Figge/Barkemeyer 2007, S. 504.

  191. 191.

    Vgl. Hahn/Figge/Barkemeyer 2007, S. 504 f.

  192. 192.

    Vgl. UNFCCC 2007, S. 13.

  193. 193.

    Van Passel et al. 2007. S. 152.

  194. 194.

    Vgl. Figge/Hahn 2004, S. 129.

  195. 195.

    Figge/Hahn 2004, S. 129.

  196. 196.

    Dyllick/Hockerts 2002, S. 135.

  197. 197.

    Vgl. Schunk 2009, S. 67.

  198. 198.

    Vgl. Schunk 2009, S. 68.; vgl. Freimann 2006, S. 13.

  199. 199.

    So z. B. Vgl. Haas et al. 2007, S. 16., Vgl. Waniczek/Werderits 2005, S. 63.

  200. 200.

    Vgl. Freimann 2006, S. 12.

  201. 201.

    Langer 2011, S. 22.

  202. 202.

    Vgl. Dyllick und Hockerts 2002, S. 131.

  203. 203.

    Vgl auch die Beweggründe der intrinsische Motivation, Deci/Ryan, (1985).

  204. 204.

    Vgl. Dyllick/Hockerts 2002, S. 131.

  205. 205.

    Vgl. Greiling/Ther 2010, S. 44.; vgl. Langer 2011, S. 22.

  206. 206.

    Vgl. Schaltegger et al. 2007, S. 17.

  207. 207.

    Vgl. Schunk 2009, S. 66.

  208. 208.

    Vgl. Becke 2010, S. 7.

  209. 209.

    Vgl. Wagner 2010, S. 8.

  210. 210.

    Langer 2011, S. 22.

  211. 211.

    Atkinson/Pearce 1992, S. 2.

  212. 212.

    Vgl. Dyllick/Hockerts 2002, S. 133.

  213. 213.

    Vgl. Dyllick/Hockerts 2002, S. 134; Langer 2011, S. 25 ff.

  214. 214.

    Renn et al. 2007, S. 73., so auch Heiland et al. 2003, S. 268.

  215. 215.

    Vgl. Kummert/Dittmar (2010).

  216. 216.

    So auch Heiland et al. 2003, S. 272 f.; Liepach et al. 2003, S. 17 ff.

  217. 217.

    Vgl. Kummert/Wolf/Schneider (2011).

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Authors and Affiliations

  1. Mitglied des Ross-Forscherteams, Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin, Alt-Friedrichsfelde 60, 10315, Berlin, Deutschland

    Mascha Reineck, Andrea Pelzeter & Ingo Techmeier

Authors
  1. Mascha Reineck
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  2. Andrea Pelzeter
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  3. Ingo Techmeier
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Corresponding author

Correspondence to Mascha Reineck .

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Editors and Affiliations

  1. Beuth Hochschule für Technik Berlin, Luxemburger Straße 9, Berlin, 13353, Germany

    Kai Kummert

  2. Berlin, Hochschule für Technik und Wirtschaft, Wilhelminenhofstraße 75A, Berlin, 12459, Berlin, Germany

    Michael May

  3. Berlin, Hochschule für Wirtschaft und Recht, Alt-Friedrichsfelde 60, Berlin, 10315, Germany

    Andrea Pelzeter

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© 2013 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Reineck, M., Pelzeter, A., Techmeier, I. (2013). Konzepte für eine Nachhaltige Entwicklung. In: Kummert, K., May, M., Pelzeter, A. (eds) Nachhaltiges Facility Management. VDI-Buch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-24891-7_2

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